1月10日上午，海林公司召開2025年度中層述職評議大會。公司高管、全體中層干部（含內(nèi)聘助理）及后備干部參加會議。
會議由監(jiān)事會主席、工會主席劉興民主持。他介紹了述職評議的具體流程，明確了述職匯報的核心要求，并對測評評分細則進行了詳細解讀。
會上，國內(nèi)市場管理部、生產(chǎn)處等13個部門的中層干部依次進行現(xiàn)場述職，評議人員結(jié)合日常工作表現(xiàn)及述職內(nèi)容，進行打分。其他部門提交書面述職材料，評議人員根據(jù)日常工作表現(xiàn)及書面材料進行評議打分。
述職人員聚焦2025年度本部門經(jīng)營指標完成情況和重點管理工作任務(wù)推進情況，系統(tǒng)梳理了年度工作亮點和存在問題，并匯報了2026年工作計劃。
現(xiàn)場述職結(jié)束后，黨委書記、董事長、中科公司總經(jīng)理包廣利對述職情況作了簡單點評。他指出，中層干部考評是公司年度重點工作之一，旨在對一年來中層人員崗位職能履行的好壞、經(jīng)營管理效果的好壞、帶頭模范作用發(fā)揮的好壞、團隊的認可程度等進行一次民主監(jiān)督測評，以便于中層管理人員及時通過考評的“鏡子”了解自己、修正自己，更好地履職和成長，同時也便于公司掌握中層人員履職效果。
包廣利對述職人員能夠客觀總結(jié)本部門2025年的業(yè)績和管理工作，并提出2026年初步工作思路表示肯定，同時也指出部分部門存在對核心指標把握不準，舉措聚焦經(jīng)營結(jié)果不夠、不可量化措施過多等問題。
他最后強調(diào)，各部門一把手會后要緊緊圍繞公司2026年度24項經(jīng)營指標，結(jié)合部門職能精準匹配，召開班子會議研究確定本部門2026年經(jīng)營目標和管理目標，特別要突出具體的保障舉措、明確分工責任和時限要求，以清晰的目標、可操作的措施和扎實的行動，全力推動公司2026年各項經(jīng)營目標圓滿實現(xiàn)，為海林持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的努力。
